Als Geschäftsführer steht man ständig unter Strom. Man muss das Tagesgeschäft leiten, dringliche Personalentscheidungen treffen und sich um die Unternehmensentwicklung im Ganzen kümmern. Durch die täglichen Aufgaben und Pflichten wird das Thema Mitarbeitersuche und -nachfolge oftmals auf die lange Bank geschoben. Dies wirkt sich zum einen negativ auf die Gesamtleistung im Betrieb aus und führt zum anderen auch dazu, dass der Geschäftsführer immer öfter selbst mit anpacken muss. Am Ende ist man dann bei 60, 70 oder 80 Wochenstunden angelangt und hat keine Kraft mehr für neue Ideen. Egal, ob es bereits so weit gekommen ist oder man schon vorher merkt, dass es Zeit für Veränderung ist: Die Spezialisten von Karatas Consulting unterstützen Geschäftsführer dabei, das eigene Unternehmen und die Personalplanung wieder in die richtigen Bahnen zu lenken.
Karatas Consulting GmbH & Co. KG
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