Wir sind daran interessiert, dir bei deinen Unternehmensprozessen schnell, aber vor allem nachhaltig zu helfen. Wir möchten dich direkt als passenden Arbeitgeber positionieren, damit wir dir die Prozessoptimierung langfristig erleichtern. Der Prozess selbst gestaltet sich demnach nach Unternehmen, Unternehmensgröße und deinen ganz individuellen Anforderungen unterschiedlich. Jedoch achten wir sehr bei unserer 360° Unternehmensberatung darauf, dass die Optimierung neuer Prozesse von Anfang an zu deinem Unternehmen und der Mitarbeiterstruktur passt. Genau aus diesem Grund ist eine schnelle Hilfe möglich, jedoch an einen ganzheitlichen Consulting-Prozess geknüpft. Schildere uns deinen Fall in einem unverbindlichen Erstgespräch und wir können dir die nächsten Schritte für dein Unternehmen aufzeigen und dich erfolgreich beraten.

Bevor wir dir bei deinen Unternehmensprozessen helfen, beginnen wir mit einer Analyse deines Arbeitsprozesses. Es ist wichtig vorrangig herauszufinden, welche Automatismen du gerne optimieren möchtest und welche neuen Prozesse implementiert werden sollen. Daraus resultiert bereits der nächste Schritt, indem wir die Stärken deiner vorhandenen Unternehmensstrategie herausarbeiten. Erst wenn wir die aktuelle Situation optimiert haben, können wir feststellen, welche Prozesse dir für eine optimale Unternehmensstruktur noch fehlen. Die Prozessumsetzung ist demnach der dritte Schritt in unserem 360° Unternehmensberatungs-Prozess.

Wir haben ein eingespieltes Team, welches seit vielen Jahren unterschiedlichen Unternehmen dabei hilft neue Prozesse einzuführen und nachhaltig ihre Unternehmensstrukturen zu verbessern. Aus diesem Grund sind wir innerhalb und außerhalb des gesamten Prozesses sehr gut vernetzt. Je nach Unternehmen und den dabei bestehenden Anforderungen suchen wir nach optimalen Lösungen. Dazu gehört beispielsweise auch die Hilfestellung bei der Mitarbeitersuche. Auch die Führungskräfte werden während der Unternehmensberatung geschult und können sich so zielführender in das Unternehmen einbringen und Aufgaben an passende Mitarbeiter abgeben. Neben diesen Punkten ist aber auch die Prozessoptimierung des gesamten Unternehmens ein wichtiger Schritt, der dabei hilft erfolgreich und langfristig die richtigen Strukturen zu etablieren.

Die Kosten unserer Unternehmensberatung unterscheiden sich individuell an den Anforderungen. Es ist uns wichtig, an den richtigen Stellschrauben zu drehen, damit sich dein Unternehmen erfolgreich und planbar weiterentwickeln kann. Wir orientieren uns strategisch an deinem Unternehmen, deiner Unternehmensgröße und vor allem deiner aktuellen Unternehmensstruktur. Aus diesem Grund ist für uns ein Erstgespräch sehr wichtig, damit wir deine Wünsche und deinen Tagesablauf verstehen und passend dazu die für dich beste Strategie umsetzen können. Mit einer optimalen Planung wird unsere Unternehmensberatung in kurzer Zeit Erfolge zeigen und du kannst dich als Geschäftsführer aus dem Tagesgeschäft herausnehmen.

Die Dauer einer Umsetzung neuer Unternehmensprozesse hängt von deinem Unternehmen ab. Denn nur wenn wir die Struktur und deinen Tagesablauf innerhalb deines Unternehmens verstehen, können wir diesen nachhaltig verbessern. Damit haben wir auch eine gute Basis für neue Prozesse und können diese, sowie die vorhandenen optimal miteinander in Einklang bringen. Unser Prozessablauf ist durch langjährige Erfahrung entstanden. Aus diesem Grund sind die einzelnen Schritte in einer ganzheitlichen Unternehmensberatung sehr wichtig und bauen aufeinander auf. Es geht um das gesamte Unternehmen und deinen Erfolg, der sich durch die Synergieeffekte der einzelnen Bereiche einstellt.