50% mehr Zeit zurück (Achtung!)

Willkommen beim Raus aus dem Tagesgeschäft Podcast Der Podcast rund um das Thema unternehmerische Freiheit, Mitarbeiterbindung und Erfolg. Mein Name ist Caritas von Caritas Consulting starten wir direkt durch. Wir wollen heute über Zeit sprechen. Zeit, die du zurück bekommst. Zeit, die du nicht hast. Aktuell, weil es die an allen Ecken und Kanten fehlt. Weil du überall gezogen wirst. Der zentrale Mittelpunkt im Unternehmen bist, die Auftragsbücher randvoll sind, das Telefon ständig klingelt, Mitarbeiter ständig rein rennt. Darüber wollen wir sprechen, dass du heute mindestens 50 % mehr Zeit zurück bekommst. Du bist Geschäftsführer von einem kleinen oder mittelständischen Unternehmen, arbeitest 10121416 Stunden am Tag, sechs, sieben Tage die Woche. Dann pass auf, was ich für dich mitgebracht habe. Ich will dir eine Geschichte erzählen, und zwar am Anfang. Bei mir war das so, dass ich immer wusste, was ich nicht will. Aber das wusste ich erst, indem ich die Sachen getan habe. Und ich habe relativ gemerkt Ich bin ein Unternehmer, der gar kein Bock hat auf Verwaltung, gar keinen Bock hat auf Papierkram, gar kein Bock hat auf irgendwie Stress oder sonst was.

Okay, jetzt denkst du dir natürlich ja, kenne ich. Aber es muss trotzdem gemacht werden. Das ist richtig. Und ich habe relativ früh gemerkt, dass ich Dinge tue, die ich nicht tun will. Dass ich Dinge tue, die mich nicht weiterbringen. Dass ich Dinge tue, die das Unternehmen auch nicht weiterbringen. Und dass ich an Dinge gebunden bin, die meine Aufmerksamkeit benötigen, was andere aber eigentlich viel besser können als ich. Also habe ich mir bewusst gemacht, was meine Stärken sind. Die sind offensichtlich. Und was meine Schwächen sind, die auch offensichtlich sind, zum Beispiel Meine Stärken sind kommunikative Fähigkeiten, sind analytische Fähigkeiten. Ich bin ein absoluter generell Generalist. Ich kann Menschen ausbilden, fühlen, finden und das beste aus den rausholen. Genauso wie ich es aus meinen Kunden raushole. Genauso wie ich es aus meinen Mitarbeitern raushole und kann es auf eine Art und Weise kommunikativ also kommunizieren, dass es jeder versteht und dass es Sinn macht und dass die Leute es nachvollziehen können und auch greifen können und auch umsetzen.

Das heißt also habe ich mir noch Fähigkeiten dazu gesucht, die unheimlich wertvoll sind, zum Beispiel Marketing oder Onlinemarketing. Also habe ich meine kommunikativen Fähigkeiten mit Marketing verknüpft und dadurch ist zum Beispiel das Angebot entstanden, wie man Mitarbeiter findet, weil durch die richtige Ansprache, durch die richtige Positionierung. Als attraktiver Arbeitgeber findest du einfach geile Mitarbeiter. Punkt. Und dann kann ich sie in die Ausbildung bei mir schicken, das Beste aus ihnen rausholen. Sie führen, dass es einfach qualitative, hochwertige Mitarbeiter sind für das Team. Punkt. Was ich nicht gut kann, sind auf jeden Fall Verwaltungs Sachen, Papierkram, Ärger mit dem Steuerberater, Ärger mit dem Ärger mit das. Ärger mit jenes. Und das sind einfach Punkte, die ich nicht in meinem Leben haben möchte Verwaltungsarbeit, Ärger oder Stress oder sonstige Dinge. Also habe ich mir jemanden gesucht, der voll aufblüht dabei. Glücklicherweise war das mein eigener Bruder. Glücklicherweise hat er diese Position eingenommen, angenommen und blüht halt dort auf, wo ich meine Schwächen habe. Also das Pendant zu mir, das Gegenstück, das also das fehlende Puzzleteil.

Also habe ich ihm die komplette Geschäftsführung gegeben. So, der hat seine Assistenz, der hat seinen Prokuristen, der hat seine Abteilungsleiter, der hat seine ganzen Bereiche, die der hat alles, was ich nicht machen will. Erlaubt es mir, mich auf die Dinge zu konzentrieren, die das Unternehmen weiterbringen. Erlaubt es mir die, hier diesen Content aufzunehmen? Erlaubt es mir, neue Kunden zu gewinnen, denen wir helfen können, genau denselben Prozess aufzubauen? Weil ich bin mir sicher, dass du ein unheimlich guter Spezialist bist, aber ein sehr schlechter Unternehmer, weil deswegen findest du keine Mitarbeiter, deswegen hängst du im Tagesgeschäft fest. Deswegen machst du die Sache noch selber. Der Punkt ist Wenn man alles macht, wird man in einer Sache nicht gut. Und das waren einfach Punkte, die ich relativ früh erkannt habe und mir relativ schnell die richtigen Leute an der richtigen Stelle gesetzt habe. Das heißt, Menschen, die dort aufblühen, wo ich Fehler habe, weil ich der Kopf der Bayern, also der Kopf der Schlange, hab relativ schnell erkannt, was meine Stärken sind, was meine Schwächen sind und die Schwächen gleiche ich aus, indem ich Menschen einstelle, die dort ihre Stärken haben, wo ich meine Schwächen habe.

Und die werden auch besser als ich und die sind auch besser als ich in ihren Abteilungen, in ihren Bereichen, in ihren Aufgaben. Weil das ist die Idee von Unternehmertum. Du unternimmst etwas gegen die Situation, die dich davon abhält, weiterzukommen. Das ist Unternehmertum, weil es gibt im Unternehmertum keine festgeschriebenen Gesetze, keine Regeln, sondern es ist wie so ein riesengroßer Spielplatz. Und wenn du da sitzt und jammerst, heulst, weil dir Gaby irgendwas Sand in die Haare geworfen hat oder weil der Kevin die Schippe nicht teilen möchte? Dann wird sich an deiner Situation nichts verändern, sondern du musst etwas dagegen unternehmen, dass Gabi aufhört mit Sand zu werfen und dass Kevin die Schippe teilt. Punkt. Und wenn du nichts unternimmst, dann wird sich an deiner Situation auch nichts ändern. Also musst du etwas unternehmen, dass du Zeit freischaufeln. Weil wenn du aktuell keine Zeit hast und für alles zuständig bist, dann fangen wir mal an, dir eine Liste zu machen, wo du überall drin steckst, welche Aufgaben du überhaupt im Unternehmen tust.

Und dann wirst du Menschen suchen und finden. Vielleicht hast du sie ja schon im Team, die dir Aufgaben abnehmen können, die dort viel mehr Spaß haben als du, die dort besser sind als du. Und es ist ja nicht schlimm, weil wir kochen alle nur mit Wasser. Und wenn man sich das halt mal vor Augen hält, dass man nicht überall der Beste sein kann oder sein muss, dann wirst du auch dein Ego beiseitelassen und Menschen besser sein lassen als du. Du wirst es den ermöglichen, du wirst es denen gönnen. Und du als Unternehmer wirst dich auch dabei freuen, dass Leute besser sind als du, weil sie arbeiten ja mit dir an deinen Zielen. Also wenn du lernen willst, wie das Ganze funktioniert und wenn du einfach mal Zeit freischaufeln möchtest, dann gehe es jetzt auf WWW und Caritas Consulting Punkte und trägst dich einfach ein unverbindliches Erstgespräch. Dann werden wir herausfinden, wo du stehst und mit ihnen Schritt für Schritt Plan erarbeiten, wie du raus aus dem Tagesgeschäft kommst und mal 50 % Zeit zurück bekommst.

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