Wir holen dich raus aus dem Tagesgeschäft

Wir unterstützen dich als Coach, Trainer, Berater, Agenturinhaber oder Dienstleister dabei, ein Unternehmen aufzubauen, das 6-stellige Monatsumsätze erzielt und ohne dich läuft. 
Das erreichen wir durch klare Systeme, Prozesse und die richtigen Mitarbeiter.

530+ erfolgreich betreute Kunden

Unternehmensberatung Mittelstand

Die meisten Coaches, Agenturinhaber oder Dienstleister sind im Tagesgeschäft gefangen und machen zu wenig Umsatz.

Hier sind 5 Gründe dafür:

Abhängigkeit

Du bist das “Mädchen für alles” in deinem eigenen Unternehmen und deine Mitarbeiter funktionieren nicht. Du bist verantwortlich für die Kundenbetreuung, die Buchhaltung und sogar die Neukunden-Akquise.

Keine Systeme

In deinem Unternehmen geht es drunter und drüber. Aufgaben und Arbeitsabläufe sind nicht klar definiert und am Ende musst du wieder die Brände löschen. Du arbeitest 60 -80 Stunden pro Woche und bist im Tagesgeschäft gefangen.

Mangelnde Strategie

Du hast schon tausende € in Coachings investiert, aber trotzdem fehlt es dir an einem roten Faden, um ein hochprofitables Business aufzubauen. Du steckst viel Arbeit rein, die Mitarbeiter performen nicht konstant und am Ende des Monats bleibt kaum etwas hängen. Der Aufwand ist groß, aber der Ertrag lässt zu wünschen übrig.

Vergleichbarkeit im Markt

Du gehst in der Masse an Experten und Dienstleistern einfach unter, weil du es nicht schaffst, die Einzigartigkeit deiner Produkte auf den Punkt zu bringen und mehr davon zu verkaufen.

Nervenaufreibende Kundengewinnung

Du hast ein geniales Angebot und dir ist bewusst, dass du deinen Kunden wirklich helfen kannst, aber potenzielle Interessenten sehen einfach den Mehrwert nicht, vertrauen dir nicht und sind skeptisch.

Wir beraten dein Unternehmen

Das muss nicht sein!

Wir zeigen dir Schritt-für-Schritt, wie du dein Unternehmen auf 6-stellige Monatsumsätze skalierst, ohne dabei im Tagesgeschäft unterzugehen:

pfeil
Gefangen im Trott „selbst und ständig?“

Wir finden gemeinsam heraus, wie du die Kaufzurückhaltung deiner potenziellen Kunden löst und mit den richtigen Strukturen, Prozessen und Mitarbeitern 6-stellige Monatsumsätze schreibst. Damit du raus aus dem Tagesgeschäft kommst und deinen unternehmerischen Traum leben kannst. 

Kundenstimmen

Echte Ergebnisse, statt heißer Luft

Hermann Scherer

Bestseller Autor & Top 100 Speaker

Multiunternehmer und bekanntester Speaker Deutschlands zum Thema Sichtbarkeit. Er hat 60 Bücher in 21 Sprachen geschrieben und ist mehrfacher Bestseller Autor mit mehr als 3.000 Vorträgen in 30 Ländern.

Prof. Dr. Oliver Pott

Online Urgestein

Einer der ersten Online Marketer der Branche und begeisterte bereits mehr als 500.000 Kunden in den letzten 20 Jahren mit seinen Produkten und Coachings. Mit seinen letzten drei Buchprojekten hat er 3x den Spiegelbestseller erhalten.

Daniel Dirks

Quentn Gründer

Mit der europaweit bekannten Software Quentn hat er es geschafft, seine Mission in der Marketingautomation zu erfüllen und seinen Kunden zu helfen, die nächste Stufe zu erreichen.

Unternehmensberatung mit Karatas Consulting

Erfolgsgeschichten von Coaches, Agenturinhabern und Dienstleistern, die wir zu Unternehmern skaliert haben

Über 530 Coaches, Trainer, Berater, Agenturinhaber und Dienstleister haben es mit unserem Konzept geschafft:
durch klare Systeme, Prozesse und dem richtigen Team sich aus dem Tagesgeschäft zu ziehen.

50% mehr Umsatz mit nur einem Drittel der Arbeitszeit

ralf schmitz

Ralf Schmitz

Affiliate Marketing

Ausgangssituation

Ergebnis

Von Selbstständigen zu einem festen Team mit deutlich mehr Umsatz

babba media

Babba Media

Youtube Coaching

Ausgangssituation

Ergebnis

Früher Freelancer, heute Unternehmer mit Millionenumsätzen

saleway

Saleway GmbH

Automatisierte Systeme für Neukunden

Ausgangssituation

Ergebnis

Vom Selbstständigen zu 300.000 € Monatsumsatz ohne Tagesgeschäft

pgdigital

PG Digital GmbH

Mitarbeitergewinnung für Steuerberater

Ausgangssituation

Ergebnis

Rasanter Umsatzanstieg nach der Einstellung von qualifizierten Mitarbeitern

Design ohne Titel

Zovko Consulting GmbH

Youtube Coaching

Ausgangssituation

Ergebnis

Nachhaltige Unternehmensberatung

Schon in wenigen Monaten könnte das deine Zukunft sein:

umsatz
Buch dir jetzt ein unverbindliches Erstgespräch:

Welche Unternehmen haben wir beraten?

Ein Auszug unserer Kunden

Eine Sache noch

Wir wollen deine Zeit nicht verschwenden

Du darfst NICHT Kunde werden, wenn ...

Unternehmensprozesse verbessern, implementieren & optimieren

Wie du ein Unternehmen aufbaust,
das ohne dich läuft

Über 450 Coaches, Trainer, Berater, Agenturinhaber und Dienstleister haben es durch unser „4-Säulen-Konzept“ geschafft, sich raus aus dem Tagesgeschäft zu ziehen, den Umsatz zu maximieren und neue Mitarbeiter zu finden.

Karatas Konzept

In unserem Coaching stellen wir dir das gesamte Konzept zur Verfügung und unterstützen dich dabei, es in deinem Unternehmen einzubauen.

0 M€+
generierter Kunden-Umsatz seit 2020
0 +
Stellen besetzt
0 +
Kunden betreut
0 +
Bewerbungen generiert

Unternehmen richtig führen kann man lernen

So kannst du dir das Karatas Konzept im Vergleich vorstellen:

Aktuelle Situation

Karatas Konzept

Unternehmensberatung mit Erfolg

Das sagen unsere Kunden über die Zusammenarbeit:

Ziele unserer Unternehmensberatung

Was du im Coaching erwarten kannst

Vom Selbstständigen zum Unternehmer

Lästige Tätigkeiten werden nacheinander abgegeben. Du widmest dich nur noch den Aufgaben, die Spaß machen. Den Rest erledigen deine Mitarbeiter. Die Entlastung ist spürbar. Du hast dich aus dem Trott „selbst und ständig“ befreit.

Mehr Umsatz

Wir zeigen dir Schritt für Schritt, was du tun musst, um täglich Anfragen von kaufkräftigen Kunden zu erhalten. Konstant 6-stellige Monatsumsätze mit hohen Gewinnmargen werden zur Realität und ermöglichen dir, deine finanziellen Ziele zu erfüllen.

Nicht mehr im Hamsterrad gefangen

Du kannst deinen Tag frei gestalten und nur noch die Aufgaben erledigen, die Spaß machen, weil dein Unternehmen zu 80 % von allein läuft. Du hast endlich das erreicht, wofür du angetreten bist:

Jetzt unverbindliches Erstgespräch buchen

Lass uns gemeinsam herausfinden, wie und ob wir dich dabei unterstützen können, die richtigen Mitarbeiter zu finden, den Vertrieb zu systematisieren und dich aus dem Tagesgeschäft zu ziehen.

Unternehmensberatung: Deine Schritt-für-Schritt Anleitung

Dein Weg zu einem hochprofitablen Unternehmen, das ohne dich läuft:

In 7 Schritten ziehen wir dich aus dem operativen Tagesgeschäft. Wir helfen dir, die richtigen Mitarbeiter zu finden, klare Prozesse zu implementieren und konstant Kunden zu gewinnen, damit du 6-stellige Monatsumsätze erreichst.

1.

Unternehmensanalyse

Zusammen analysieren wir dein gesamtes Unternehmen, um herauszufinden, welche Aufgaben dir beim Wachsen helfen und welche nicht. Wir eliminieren die Zeitfresser, definieren klare Rollen und Positionen und besetzen diese später mit den richtigen Mitarbeitern.

2.

Vertriebs- und Marketingstrukturen aufbauen

Solange es im Vertrieb und Marketing chaotisch zugeht, wird es schwer, konstant mit deinem Unternehmen zu wachsen und dich aus dem Tagesgeschäft zu ziehen. Deswegen implementieren wir klare Vertriebs- und Marketingstrukturen in dein Geschäft, damit du Neukunden wie am laufenden Fließband gewinnst.

3.

Recruiting

Sobald die Strukturen stehen, suchen wir die passenden Mitarbeiter. Gemeinsam machen wir das Herzstück deines Unternehmens sichtbar und bewegen erfahrene Mitarbeiter dazu, sich bei dir zu bewerben. Alle Positionen werden mit einer geeigneten Person besetzt, sodass du Verantwortung abgeben kannst.

4.

Onboarding

Damit neue Mitarbeiter schnell zur wirtschaftlichen Entlastung werden, führen wir ein automatisiertes “Onboarding” ein. Neue Mitarbeiter werden dadurch professionell in dein Unternehmen eingeführt und haben ab Tag eins ein gutes Bauchgefühl.

5.

Führung

Gemeinsam entwickeln wir eine Vision und legen klare Ziele fest, die dich und deine Mitarbeiter motivieren, damit alle an einem Strang ziehen. Du lernst, Aufgaben & Verantwortung effektiv an dein Team abzugeben, um dich dadurch aus dem Tagesgeschäft zu ziehen.

6.

Backoffice Buchhaltung

Damit du dich nicht noch am Wochenende hinsetzen und den Papierkram erledigen musst,
geben wir dir Strukturen & Prozesse an die Hand, die dir helfen, die Buchhaltung transparent
und nachvollziehbar abzugeben.

7.

Sichtbarkeit

Wenn die Strukturen stehen und die richtigen Mitarbeiter bei dir arbeiten, wird es Zeit für mehr Sichtbarkeit. Wir unterstützen dich dabei, sichtbarer für deine Kunden und Mitarbeiter zu werden.
Das Ergebnis: bessere Kunden, bessere Bewerber.

Herzlichen Glückwunsch!

Dein Unternehmen läuft nun ohne dich.

360° Unternehmensberatung

Was du im Coaching bekommst

kontakt

Wir bilden euch aus

Du lernst, ein starker Geschäftsführer, Arbeitgeber und eine gute Führungskraft zu werden.
Deine Mitarbeiter werden bei uns für die passende Stelle ausgebildet.
In der Vergangenheit haben wir nachweislich erfolgreich Abteilungen im Vertrieb, Marketing, Social Media, Backoffice und Buchhaltung ausgebildet und von null an aufgebaut.

Damit haben wir nachweislich über
530 Coaches, Trainer, Berater, Agenturinhaber und Dienstleister auf Rekordumsätze katapultiert.

schulungsplattform

Schulungsplattform

Auf unserer E-Learning-Plattform findest du unsere Neukunden und Mitarbeiter Funnels. Diese Plattform bleibt lebenslang erhalten und enthält unsere Vorlagen, wie du qualifizierte Mitarbeiter und kaufkräftige Neukunden gewinnt.

live calls

1:1 Coaching

Wir haben keine angestellten Coaches, sondern du darfst direkt von Cüneyt lernen.
Er ist rund um die Uhr für dich erreichbar, egal welchen Schritt du gerade gehst. Mach dir keine Sorgen über stundenlange Wartezeiten, in der Regel antworten wir innerhalb von wenigen Minuten oder telefonieren sofort.

Buch dir jetzt ein unverbindliches Erstgespräch:

Branchenübergreifende Unternehmensberatung

Das “Karatas Konzept” hat sich in folgenden Branchen bewährt:

Beratung

Coaching

Dienstleistung

Finanzen

Gesundheit

Handel

Handwerk

Immobilien

Industrie

IT

Medien

Pflege

Software

Textil

Tourismus

Transport

Deine Unternehmensberater

Über uns

2022 war unser bisher stärkstes Jahr.

Wir haben vier weitere Mitarbeiter eingestellt und ich habe mich komplett aus dem operativen Tagesgeschäft rausgezogen.

Ich war insgesamt 3 Monate auf Weltreise mit meiner Frau und habe unsere Kunden & Partner dabei begleitet im Durchschnitt auf min. 100.000 € Monatsumsatz zu kommen.

 

Unternehmensberatung Mittelstand - FAQs

Häufig gestellte Fragen

Wir sind daran interessiert, dir bei deinen Unternehmensprozessen schnell, aber vor allem nachhaltig zu helfen. Wir möchten dich direkt als passenden Arbeitgeber positionieren, damit wir dir die Prozessoptimierung langfristig erleichtern. Der Prozess selbst gestaltet sich demnach nach Unternehmen, Unternehmensgröße und deinen ganz individuellen Anforderungen unterschiedlich. Jedoch achten wir sehr bei unserer 360° Unternehmensberatung darauf, dass die Optimierung neuer Prozesse von Anfang an zu deinem Unternehmen und der Mitarbeiterstruktur passt. Genau aus diesem Grund ist eine schnelle Hilfe möglich, jedoch an einen ganzheitlichen Consulting-Prozess geknüpft. Schildere uns deinen Fall in einem unverbindlichen Erstgespräch und wir können dir die nächsten Schritte für dein Unternehmen aufzeigen und dich erfolgreich beraten.

Bevor wir dir bei deinen Unternehmensprozessen helfen, beginnen wir mit einer Analyse deines Arbeitsprozesses. Es ist wichtig vorrangig herauszufinden, welche Automatismen du gerne optimieren möchtest und welche neuen Prozesse implementiert werden sollen. Daraus resultiert bereits der nächste Schritt, indem wir die Stärken deiner vorhandenen Unternehmensstrategie herausarbeiten. Erst wenn wir die aktuelle Situation optimiert haben, können wir feststellen, welche Prozesse dir für eine optimale Unternehmensstruktur noch fehlen. Die Prozessumsetzung ist demnach der dritte Schritt in unserem 360° Unternehmensberatungs-Prozess.

Wir haben ein eingespieltes Team, welches seit vielen Jahren unterschiedlichen Unternehmen dabei hilft neue Prozesse einzuführen und nachhaltig ihre Unternehmensstrukturen zu verbessern. Aus diesem Grund sind wir innerhalb und außerhalb des gesamten Prozesses sehr gut vernetzt. Je nach Unternehmen und den dabei bestehenden Anforderungen suchen wir nach optimalen Lösungen. Dazu gehört beispielsweise auch die Hilfestellung bei der Mitarbeitersuche. Auch die Führungskräfte werden während der Unternehmensberatung geschult und können sich so zielführender in das Unternehmen einbringen und Aufgaben an passende Mitarbeiter abgeben. Neben diesen Punkten ist aber auch die Prozessoptimierung des gesamten Unternehmens ein wichtiger Schritt, der dabei hilft erfolgreich und langfristig die richtigen Strukturen zu etablieren.

Die Kosten unserer Unternehmensberatung unterscheiden sich individuell an den Anforderungen. Es ist uns wichtig, an den richtigen Stellschrauben zu drehen, damit sich dein Unternehmen erfolgreich und planbar weiterentwickeln kann. Wir orientieren uns strategisch an deinem Unternehmen, deiner Unternehmensgröße und vor allem deiner aktuellen Unternehmensstruktur. Aus diesem Grund ist für uns ein Erstgespräch sehr wichtig, damit wir deine Wünsche und deinen Tagesablauf verstehen und passend dazu die für dich beste Strategie umsetzen können. Mit einer optimalen Planung wird unsere Unternehmensberatung in kurzer Zeit Erfolge zeigen und du kannst dich als Geschäftsführer aus dem Tagesgeschäft herausnehmen.

Die Dauer einer Umsetzung neuer Unternehmensprozesse hängt von deinem Unternehmen ab. Denn nur wenn wir die Struktur und deinen Tagesablauf innerhalb deines Unternehmens verstehen, können wir diesen nachhaltig verbessern. Damit haben wir auch eine gute Basis für neue Prozesse und können diese, sowie die vorhandenen optimal miteinander in Einklang bringen. Unser Prozessablauf ist durch langjährige Erfahrung entstanden. Aus diesem Grund sind die einzelnen Schritte in einer ganzheitlichen Unternehmensberatung sehr wichtig und bauen aufeinander auf. Es geht um das gesamte Unternehmen und deinen Erfolg, der sich durch die Synergieeffekte der einzelnen Bereiche einstellt.

Unternehmensberatung Ratgeber

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