In nur 90 Tagen neue und passende Fachkräfte einstellen um als Unternehmer wieder mehr Zeit für die Familie zu haben.

Wir helfen SHK und Elektro Unternehmen dabei...

… in 90 Tagen die richtigen Fachkräfte zu finden, automatisiert einzuarbeiten & Systeme und Prozesse zu implementieren damit die Firma auch ohne Sie funktioniert.

DIE WAHRHEIT

Warum Ihr Unternehmen an Fachkräftemangel leidet

Altes Recruiting

Herkömmliche Wege wie Flyer, beklebte Autowerbung, Radio, Stellenportale, Lokale Zeitungen, Zeitarbeitsfirmen, Wernbetafeln & Personalagenturen funktionieren bei Ihnen nicht.

Die Folge davon ist, dass Sie der Nachfrage an Aufträgen nicht gerecht werden können. Daher müssen Sie die aktuellen Kunden immer nach hinten schieben und können neue Aufträge nicht annehmen.

Altersbedingt

Ihre aktuellen Fachkräfte werden immer älter, haben Knie & Rückenschmerzen und fallen öfter wegen Krankheit aus. Draußen am Markt gibt es keine echten Fachkräfte mehr, welche die alten Fachkräfte ersetzen könnten.

Dadurch wird die Last immer größer und der Druck wird auf wenige Schultern verteilt.

Überforderung

Dadurch das Sie selbst den ganzen Tag beschäftigt sind schaffen Sie es nicht, das Unternehmen weiter auszubauen. Sie können zwar alle Rechnungen bezahlen und gönnen sich auch mal etwas, aber Ihnen bleibt kaum Zeit für die Familie oder mal ein entspannter Urlaub.

Sie stehen seit Jahren auf der selben Stelle und haben keinen Wettbewerbsvorteil mehr, weil die Konkurrenz immer größer und bekannter wird.

Sie suchen neue qualifizierte Mitarbeiter in Ihrem Umkreis? Mein Team und ich freuen uns von Ihnen zu hören! Gerne zeigen wir Ihnen, wie wir bereits über 150 Unternehmen dabei geholfen haben, die richtigen Bewerber trotz Fachkräftemangel zu finden!

Cüneyt Karatas
Geschäftsführer
Karatas Consulting GmbH

IHR ERGEBNIS

Die Lösung für Ihre Herausforderungen

1

Positionierung

Positionieren Sie sich innerhalb von 10 Tagen als attraktiver Arbeitgeber und holen Sie sich den Ihren Vorteil zurück. Ihr Team weiß wofür es jeden Morgen aufsteht und Abends auch mal länger bleibt. Bauen Sie eine Mannschaft auf die mit Ihnen gemeinsam an den selben Zielen arbeitet, welche sie auch gemeinsam definieren. Werben Sie mit Werten die für Ihr Unternehmen wichtig sind und binden Sie das Team stärker an Sie.

2

Social Recruiting

Wir nutzen die Sozialen Medien wie Facebook, Instagram, Google & Youtube um Ihre neuen Bewerber dort anzusprechen wo sie sich privat aufhalten. Dadurch kochen wir sie weich mit Ihrer Unternehmensvision. Innerhalb von 30-60 Tagen werden wir Menschen einstellen können, die sich mit Ihren Werten & Unternehmenszielen identifizieren und nicht einfach nur einen Job suchen.

3

Strukturen & Prozesse

Wir bauen Ihr Unternehmen so auf, dass jeder Mitarbeiter genau weiß was zutun ist und nicht zehn mal in der Woche das Selbe fragt. Dadurch erhalten Sie 50% Ihrer Zeit wieder, denn die Mitarbeiter funktionieren tadellos, Ihre Kunden wissen über das Projekt immer bescheid und Sie können ihre gewonnene Zeit investieren um das Unternehmen größer zu machen oder mehr Zeit für Urlaube & Familie zu haben.

IN 6 SCHRITTEN DIE RICHTIGEN MITARBEITER FINDEN

SKALIERUNG IHRES UNTERNEHMENS

In Ihrer Region gibt es keine guten Mitarbeiter? Sie sind genervt davon, dass der Markt leer ist?
Die Krise fordert von Ihnen und Ihrem Team enorme Arbeitskraft und -Stunden?
Dann lassen Sie sich jetzt von einem Experten aus unserem Team beraten.
Wir zeigen Ihnen wie wir bereits tausende Bewerbungen generiert & vermittelt haben ‚
und wie Sie diese Strategien jahrelang einsetzen können.

1. Analyse

Im ersten Schritt finden wir gemeinsam heraus, wo Ihre Stärken und Schwächen im Unternehmen sind. Danach erstellen wir einen Projektplan für die Optimierung der Defizite.

2. Strategie

Wir finden gemeinsam heraus, wer Ihre Traummitarbeiter sind, bzw. welche Stellen Sie gerne langfristig besetzen möchten und entwickeln ein Konzept gemeinsam, was Sie bei Ihren potenziellen Mitarbeitern als attraktiver Arbeitgeber positioniert.

4. Leadership

Wir werden Ihre Kommunikation intern anpassen an Ihr aktuelles Team, wenn Sie noch kein Team haben, ist das auch nicht schlimm. Dann bereiten wir Sie darauf vor eines zu führen. Durch die interne Kommunikation, sparen Sie zusätzlich 60% Ihrer täglichen Zeit, wenn Sie nicht jeden Schritt vorgeben müssen, sondern jeder im Team genau weiß was zutun ist.

3. Recruiting

Wir nutzen die Sozialen Netzwerke um qualifizierte Fachkräfte für Ihr Unternehmen zu gewinnen, die mit Ihnen gemeinsam eine Delle ins Universum hauen werden.

5. Onboarding der Mitarbeiter

Die Einarbeitung kostet am meisten Zeit und ist ein nicht endender Prozess, mit unserem Onboardingprozess bauen wir mit Ihnen richtige Strukturen für einen internen Schulungsbereich. Dieser arbeitet Ihre Mitarbeiter vollautomatisiert zu 40 % ein. Sie passen im Nachgang die Qualität an und sparen sich im Schnitt 3-6 Monate Ausbildungszeit.

6. Systeme & Prozesse

Lernen Sie sich als Unternehmer Schritt für Schritt aus dem Tagesgeschäft zu ziehen. Standardisieren Sie Ihr Tagesgeschäft, danach systematisieren Sie es und am Ende wird alles halb oder ganz automatisiert.

1. Analyse

Im ersten Schritt finden wir gemeinsam heraus, wo Ihre stärken und schwächen im Unternehmen sind. Danach erstellen wir einen Projektplan für die Optimierung der defizite.

2. Strategie

Wir finden gemeinsam raus, wer Ihre Traumkunden sind, bzw welche Projekte Sie gerne langfristig bearbeiten möchten und entwickeln ein Konzept gemeinsam, was Sie bei Ihrer Zielgruppe als Experte positioniert.

3. Recruiting

Wir nutzen die ILK-Methode um qualifizierte Fachkräfte für Ihr Unternehmen zu gewinnen, die mit Ihnen gemeinsam eine Delle ins Universum hauen werden.

4. Leadership

Wir werden Ihre Kommunikation Intern anpassen an Ihr aktuelles Team, wenn Sie noch kein Team haben, ist das auch nicht schlimm. Dann bereiten wir Sie darauf vor eines zu führen. Durch die Interne Kommunikation, sparen Sie zusätzlich 60% Ihrer täglichen Zeit, wenn Sie nicht jeden Schritt vorgeben müssen, sondern jeder im Team genau weiß was zutun ist.

5. Systeme & Prozesse

Lernen Sie sich als Unternehmer Schritt für Schritt aus dem Tagesgeschäft zu ziehen. Standartisieren Sie Ihr Tagesgeschäft, danach systematisieren Sie es und am Ende wird alles halb oder ganz automatisiert.

6. Marktführer

Willkommen in der Championsleague! Jetzt gilt es dieses Niveau zu halten und dort zu agieren wo es gerade brennt, um Konstant das Leben zu führen, was Sie sich immer gewünscht haben!

EHRLICHES FEEDBACK

Wir lassen unsere Kunden sprechen

Nils Rümmeli

Unternehmer - CEO Ingravure GmbH

PROBLEM
Keine qualifizierte Anfragen von qualifizierten Fachkräften und keinen Prozess um planbar Neukunden zu gewinnen.

DAS ZIEL
Die richtigen Mitarbeiter einzustellen und vollautomatisiert einzuarbeiten

DIE LÖSUNG
Aufbau eines HR-Prozess durch Social Recruiting, einen inbound Telefonvertrieb mit angepassten Skripten und strukturierten Prozessen durch Karatas Consulting.

Jan Balke

Geschäftsführer, Jan Balke EDV-Systeme GmbH​

PROBLEM
Aufgrund einer unklaren Positionierung wurde keine kaufkräftige Zielgruppe angesprochen, was zu einer schlechten Lead Qualität geführt hat.

DAS ZIEL
Steigerung der Anzahl hochqualitativer Anfragen sowie Ausarbeitung einer klaren Strategie um diese Zielgruppe auch zu erreichen.

DIE LÖSUNG
Konzeption eines klaren Verkaufsprozesses, welche eine hohe Relevanz in der Traumzielgruppe erzeugt hat, und qualitative Kunden anzieht.

Oxana Lapteva​

Unternehmerin - CEO Droxit GmbH​

PROBLEM
Keine qualifizierte Anfragen und kein Prozess um planbar zu Skalieren

DAS ZIEL
Das maximale an Umsatz aus den geringen Anfragen zu gewinnen, die generiert werden.

DIE LÖSUNG
Aufbau eines Telefonvertriebs mit angepassten Skripten und strukturierten Prozessen durch Karatas Consulting.

"Seit wir mit Cüneyt Karatas zusammenarbeiten, konnten wir mit seinem Know How konsequent unseren Vertrieb verbessern. Vom auf uns zugeschnittenen Konzept aus, dass er mit uns erarbeitet hat, konnten wir Vertriebsstrukturen aufbauen, die uns ohne Werbekosten und nicht nur einmalig, sondern nachhaltig unglaubliche 5 mal mehr Kundenanfragen ermöglicht haben. Die Automatisierung vieler Prozesse hat uns darüber hinaus einen hohen Zeitgewinn eingebracht. Auch unnötige Kosten haben wir in der Zusammenarbeit identifiziert und eliminiert, so dass wir jetzt mehr Struktur, Kontrolle und Erfolg im Vertrieb haben. Ich kann die Zusammenarbeit uneingeschränkt empfehlen, da in diesem Coaching die Praxis und tatsächliche Erfolge für dein Unternehmen zu 100% im Fokus stehen."

Markus Baumgärtner
CEO Droxit GmbH

"Herr Karatas hat mir als CEO geholfen das richtige Mindset zu Entwickeln und so meine Umsätze zu verdoppeln. Des Weiteren hat er zusammen mit mir und der Geschäftsleitung eine erfolgreiche Positionierung am Markt erreicht, sodass unser junges Unternehmen einen Raketenstart hinlegen konnte. Ich kann ihn uneingeschränkt empfehlen."

Jan Balke
CEO Jan Balke EDV Systeme GmbH

"Ich war sehr zufrieden mit der Beratung von Herrn Karatas. Mit seinen Tipps konnte ich mein Unternehmen auf das nächste Umsatzlevel bringen. Herr Karatas hilft einem bei allem weiter und berät einen auf einem sehr professionellem Level."

Sayan Sivanesvaran
Selbstständiger Programmierer

"Nach 35 Jahren im Unternehmertum im IT-Bereich, habe ich mit Cüneyt Karatas erstmals den Schritt in die Online-Marketing Welt gewagt und muss sagen, das hat sich voll gelohnt; denn ich habe ganz neue Möglichkeiten, Prozesse und vor allem auch neue, interessante Leute im Training kennengelernt. Also die Investition hat sich bereits nach ein paar Monaten gelohnt! Ich arbeite nun voll 100%-ig von zu Hause und mache mit den Online-Kursen von Karatas Consulting immer noch neue Erfahrungen, welche ich dann in der Praxis umsetze. In jeder Zusammenarbeit ist auch die « Chemie » sehr wichtig - mit Cüneyt habe ich eine sehr professionelle, verständnisvolle und sympathische Person kennengelernt!"

Max Rosari
CEO Eliexe Ltd.

Ja, es muss der Recruiting bei Karatas tatsächlich gelernt werden. Erst Recruiting, dann Marketing und erst danach kann man mit Geschäftsführung und Leadership anfangen. Was Sie an der Uni beibringen ist halt Marketing, aber nicht der Umgang mit Menschen. Sie werden NIEMALS ohne das Erste gelernt zu haben das Zweite als Gründer richtig anwenden können. Unterstützt durch die Systeme und Prozesse von Cüneyt kann man so sein Unternehmen nachhaltig und sinnvoll skalieren. Absolute Empfehlung für jeden Gründer bei Karatas ins Coaching zu gehen. Liebe Grüße aus Schleswig Holstein

Nils Rümmeli
CEO Ingravure GmbH

Karatas Consulting GmbH ist ein hervorragender Partner für eine fokussierte und strukturierte Aufbau/Umbau von Prozessen im Unternehmen. Innerhalb kürzester Zeit haben wir nicht nur unsere Arbeitsweise in den Bereichen Sales und Marketing stark verbessert, sondern mithilfe konkreter Übungen, Tipps und Hilfestellungen unser praktisches Know-How erweitert. Dank der Zusammenarbeit mit dem Team von Karatas Consulting haben wir die Anzahl der Kunden und Kundenanfragen vervielfacht.

Dr. Oxana Lapteva

Cüneyt ist ein TOP Experte in dem Bereich Vertrieb. Durch seine ruhige und angenehme Art und seinem umfangreichen Know-how bringt er die Dinge gut und verständlich rüber, sodass man sie sofort umsetzen kann. Ich kann Cüneyt jedem empfehlen, der Probleme hat gute & qualifizierte Kunden für sich zu finden.

Janina Einwich
CEO Janina Einwich Consulting

Durch die Hilfe von Herrn Karatas konnten wir unser Unternehmen in den letzten Monaten ins positive umstrukturieren. Uns haben vor dem Training automatisierte Systeme im Unternehmen gefehlt, mit denen wir unseren Vertrieb, unser Kundenfulfillment und weiteres verbessern können. Durch die vereinfachte Einarbeitung von Mitarbeitern auf die bestimmten Positionen im Unternehmen, gelang es uns unseren Umsatz enorm zu steigern. Im Vertrieb konnten wir durch Karatas Recruiting Strategien TOP Mitarbeiter in ihrem Bereich finden. Dabei haben Karatas Ratschläge in Sachen Mitarbeiterführung uns enorm dabei geholfen, die Mitarbeiter auf Höchstleistung zu bringen. Ich kann die Zusammenarbeit mit Herrn Karatas wärmstens weiterempfehlen, wer sein Unternehmen in Sachen Unternehmensführung, Automatisierung, Digitalisierung & Vertrieb auf Vordermann bringen möchte. Unglaublich wie viel wir durch die Zusammenarbeit mit Herrn Karatas lernen konnten. Mit freundlichen Grüßen

Mohammad Abdallah
CEO Mohammad Abdallah Consulting

Da ich einige Monate mit einer Blockade gekämpft habe, um Kaltakquise zu betreiben, um potenziell Kunden zu gewinnen, hab ich mich dazu entschieden, zu Karatas Consulting zu gehen, schon nach wenigen Tagen und durch viel Zusprache könnte ich meine Angst vor der Kaltakquise lösen und kann Termine mit potenziellen Kunden am Telefon vereinbaren. Für mich eine Klare Empfehlung.

Felix Bartsch
CEO Felix Bartsch Omarketing

Vor der Zusammenarbeit mit Karatas Consulting habe ich mich fast ausschließlich auf externe Vertriebler (Recruiter) bei der Akquise neuer Projekte oder auf Empfehlungen von Freunden oder Partnern verlassen. Als Corona zu den bekannten Lockdowns führte und viele Unternehmen ängstlich wurden in ihre Zukunft zu investieren, ginge viele Recruiter pleite und konnten ihre Partner in der Softwareentwicklung nicht mehr mit Aufträgen bedienen. Ich gehörte zu denjenigen. Ich war verloren und wusste nicht weiter. Meine beste Idee war Content-Marketing, da ich dachte, dass mich guter Content bei meiner Zielgruppe bekannt machen würde bis diese Bekanntheit einen Auftrag abwerfen wird. Als ich mit erfolgreichen Entwicklern Kontakt aufnahm, die über Content-Marketing regelmäßig Aufträge generierten, stellte ich fest, dass es mich 1-2 Jahren kosten wird bis ich über Content-Marketing die ersten Resultate sehen werde, wenn nicht noch länger. Dank Cüneyt Karatas lernte ich eine andere Herangehensweise kennen wie man sich als Softwareentwickler am Markt positioniert und auf Kunden zugeht. Ich eröffnete mir einen bisher unbekannten Vertriebskanal, der mich konstant in Kontakt mit meiner Zielgruppe hielt. Ich lernte meine Zielgruppe nicht nur besser kennen, sondern verstand ihre Schmerzpunkte besser, warum sie bei mir kaufen und wie ich mein Angebot verbessern konnte. Cüneyt Karatas gehört zweifelsohne zu den besten Vertrieblern im deutschsprachigen Raum.

Rudolf Schmidt
Selbstständiger Programmierer

DER ABLAUF

SO GEHT ES NUN WEITER

Termin wählen

Ein Mitarbeiter wird sich zeitnah bei Ihnen telefonisch melden und mit Ihnen Zahlen, Daten und Fakten anschauen und gegebenenfalls einen Expertentermin ausmachen.

Unternehmens-Analyse

In der kostenlosen Unternehmensanalyse prüfen wir Ihre aktuellen Herausforderungen und erarbeiten mit Ihnen einen Schritt für Schritt Plan um den Umsatz massiv zu steigern.

Resultate erzielen

Sie müssen das Rad nicht neu erfinden, holen Sie sich bewährte Strategien auch in Ihre Firma. Setzen Sie das gelernte 1:1 um und erzielen Sie mit uns gemeinsam die ersten Ergebnisse.

ÜBER MICH

CÜNEYT KARATAS

Cüneyt Karatas setzt als Experte für Mitarbeitergewinnung und Unternehmertum mit seiner Karatas Consulting GmbH vollkommen neue Maßstäbe. Insbesondere in seinem Spezialgebiet, dem Recruiting von Fachkräften, erzielt er durch sein einzigartiges und digitales Knowhow nachhaltige Erfolge für seine Klienten. Hunderte Unternehmer sind von ihm als Consultant begeistert.

ERFAHRUNG AUS DER PRAXIS

UNSERE NEUSTEN FACHBEITRÄGE

Recruiting & HR

Drei Fehler

Die drei größten Fehler im Recruiting bei SHK & Elektrobetrieben! Ein zunehmendes Problem für viele Unternehmen und Unternehmer wird die Suche nach passenden, engagierten Mitarbeitern.

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Achtung! Bitte lesen Sie sich diese Zeilen durch bevor Sie sich eine kostenfreie Unternehmensanalyse buchen:

Bislang ist “Social Recruting” noch sehr unbekannt und wird nur von wenigen Unternehmen in der Handwerksbranche verwendet.

Das macht es extrem effektiv und wirkungsvoll.

Irgendwann wird es aber zum neuen Standard in der Branche werden und jedes Unternehmen wird darauf zurückgreifen.

Dadurch verliert es seine Effektivität.

Um sich wirklich die richtigen Mitarbeiter zu sichern ist jetzt der richtige Zeitpunkt.

Wir haben uns diese Woche extra noch ein paar wenige Termine freigehalten um mit ihnen darüber zu sprechen, wie auch Ihr Unternehmen “Social Recruiting” nutzen kann.

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