Als Geschäftsführer
raus aus dem Tagesgeschäft

Wir helfen kleinen und mittelständischen Unternehmern dabei, die richtigen Mitarbeiter zu finden, einzuarbeiten und zu führen, um mehr am statt im Unternehmen zu arbeiten.

Mitarbeitergewinnung

Warum Sie im Tagesgeschäft
gefangen sind.

Warum Sie im Tagesgeschäft gefangen sind

Mangelnde Strategie

Die Mitarbeiter sind überlastet und Sie kommen nicht aus dem Tagesgeschäft. Ständig klingelt das Telefon von Kunden oder Mitarbeitern und Sie löschen nur noch Brände.
60-80 Stunden Wochen sind mittlerweile Alltag geworden.
Aktuell stecken Sie im Hamsterrad fest und drehen sich ständig im Kreis. Druck, Stress und Verantwortung erdrücken Sie.

Fehlende Planbarkeit

Die Auftragsbücher sind voll und Sie erhalten täglich mehr Anfragen als Sie aktuell abarbeiten können.
Die Qualität soll hochgehalten werden, aber aktuell haben Sie Angst, dass die Mitarbeiter der hohen Belastung nicht standhalten können.
Teilweise werden Aufträge angenommen, obwohl Sie wissen, dass aktuell keine Kapazität da ist.

Starke Abhängigkeit

Die Firma läuft nicht ohne Sie und Ihre Mitarbeiter lassen Sie im Stich. Ihr Tag besteht darin Angebote zu schreiben, Kalkulationen durchzuführen, Verwaltung von E-Mail-Verkehr, Bestellungen zu tätigen und und und…

Sie sind das Mädchen für alles und Ihr bester Mitarbeiter.
Sie wünschen sich neue Mitarbeiter, die mitdenken und Sie entlasten.

Mein Weg zur Mitarbeitergewinnung

Aus der Praxis,
für die Praxis:

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Mein Problem mit Mitarbeitern

Januar 2014

Mein erstes Unternehmen habe ich 2014 gegründet.
Ein kleines Transportunternehmen mit 6 festangestellten Mitarbeitern;
4 Teilzeit + 2 Springer.

Mein Alltag bestand darin, jedes Problem zu lösen.
Ich war mein bester Mitarbeiter und war 24/7 erreichbar für Kunden + Mitarbeiter.
Im Durchschnitt habe ich 70–90 Stunden pro Woche gearbeitet.
2017 hatte ich einen Unfall und musste das Unternehmen abgeben.
Meine Gesundheit wollte nicht mehr und ich wusste, ich muss etwas verändern!

Mitarbeiter gewinnen als Vision

November 2017

Ich wollte nochmal neu anfangen und wusste, dass das Feuer in mir raus will, um endlich das Leben zu leben, was ich mir in meinem Herzen wünsche.
Ich habe viele Seminare und Kurse besucht zum Thema Online-Marketing.

Daraus lernte ich sehr viel über digitales Marketing, Mitarbeitergewinnung und Unternehmertum.

Das waren die ersten Startschüsse von Karatas Consulting.

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Mitarbeitergewinnung im Fokus

Juli 2021

Nur wenige Jahre später habe ich ein Team aufgebaut und einen Arbeitsplatz geschaffen, wo täglich 20 Menschen mit einem Lächeln
zur Arbeit kommen.

Ich habe das geschafft, was andere Menschen träumen und helfe ihnen
als Coach und Sparringspartner dabei, dasselbe zu erreichen.
Mehr am statt im Unternehmen zu arbeiten,
um aus dem Tagesgeschäft zu kommen.

2021 haben wir einen Umsatz von 3,2 Millionen Euro erwirtschaftet, zwei weitere Firmen gegründet und ich habe mehrere Firmenbeteiligungen.

Vereinbaren Sie ein unverbindliches Erstgespräch und wir finden gemeinsam heraus, wie Sie sich aus dem Tagesgeschäft rausziehen können.
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Nachhaltige Mitarbeitergewinnung

So lösen wir Ihre
Probleme nachhaltig:

400+ Kunden haben wieder mehr Zeit durch unser Konzept!

Schritt 1: Analysephase

Wir analysieren, was Sie den ganzen Tag tun, um herauszufinden,
welche Aufgaben wir abgeben können.

Schritt 2: Das Team strukturieren

Wir stärken die Stärken Ihres Teams,
damit Ihre Mitarbeiter Sie mehr entlasten statt belasten.

Schritt 3: neue Mitarbeiter

Wir positionieren Sie als einen attraktiven Arbeitgeber und zeigen Ihnen Schritt für Schritt, wie Recruiting richtig und nachhaltig funktioniert.

Mitarbeitergewinnung mit Karatas Consulting

Bereit für weniger Tagesgeschäft und mehr Zeit?

Kontakt mit unserem Expertenteam

Im ersten Schritt vereinbaren Sie ein kostenloses und unverbindliches Erstgespräch mit uns.
In diesem Gespräch analysieren wir Ihre aktuelle Situation und prüfen, ob Sie für eine Zusammenarbeit geeignet sind.

Ausarbeitung der Strategie zur Mitarbeitergewinnung

In unserem kostenlosen Strategiegespräch stellt Ihnen unser Experte die ausgearbeitete Strategie vor und zeigt Ihnen, wie Sie mit unserer Hilfe planbar Wunschmitarbeiter gewinnen.

Start der Mitarbeitergewinnung

Im Anschluss an die Strategieberatung besteht die Möglichkeit, dass wir Ihr Unternehmen langfristig begleiten, sodass Sie zu dem Unternehmer werden, bei dem die Menschen gerne arbeiten wollen.

Neue Mitarbeiter gewinnen und führen

Das sagen unsere Kunden
über die Zusammenarbeit:

Das sagen unsere Kunden über die Zusammenarbeit:

Mitarbeiter gewonnen mit Karatas Consulting

Ein Auszug unserer Kunden

Unser Buch

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In diesem Buch lernen Sie

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Unsere Vision

Über 10.000+ mittelständischen Unternehmen dabei zu helfen, die richtigen Mitarbeiter zu finden.

Wir wollen Ihnen dabei helfen mehr am Unternehmen, statt im Unternehmen zu arbeiten, neue Arbeitsplätze zu schaffen und mehr Zeit für die schönen Dinge im Leben zu haben.
Wie ein Abendessen mit der Familie und ein Familienurlaub, ohne dass das Handy ständig klingelt.

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Mitarbeitergewinnung- und nachhaltige Führung - FAQs

Häufig gestellte Fragen

Wir sind daran interessiert Ihnen bei Ihrer Mitarbeitersuche schnell, aber vor allem nachhaltig zu helfen. Wir möchten Sie direkt als passenden Arbeitgeber positionieren, damit wir für Sie die Mitarbeitersuche langfristig erleichtern. Der Prozess selbst gestaltet sich demnach nach Unternehmen, Unternehmensgröße und Ihren ganz individuellen Anforderungen unterschiedlich. Jedoch achten wir sehr genau bei der Mitarbeitersuche darauf, dass die Rekrutierung neuer Mitarbeiter von Anfang an zu Ihrem Unternehmen und Ihrer Mitarbeiterstruktur passt. Genau aus diesem Grund ist eine schnelle Hilfe möglich, jedoch an einen ganzheitlichen Consulting-Prozess geknüpft. Schildern Sie uns Ihren Fall in einem unverbindlichen Erstgespräch und wir können Ihnen die nächsten Schritte für Ihr Unternehmen aufzeigen.

Bevor wir Ihnen bei Ihrer Mitarbeitersuche helfen, beginnen wir mit einer Analyse Ihres Arbeitsprozesses. Es ist wichtig vorrangig herauszufinden, welche Aufgaben Sie gerne an weitere Mitarbeiter abgeben möchten und welche Qualifikationen die neuen Mitarbeiter mitbringen sollen. Daraus resultiert bereits der nächste Schritt, indem wir die Stärken Ihres vorhandenen Mitarbeiterstamms herausarbeiten. Erst wenn wir Ihre aktuelle Situation optimiert haben, können wir feststellen, welche Mitarbeiter Ihnen für eine optimale Unternehmensstruktur noch fehlen. Die Mitarbeitergewinnung ist demnach der dritte Schritt in unserem 360° Consulting-Prozesses.

Wir haben ein eingespieltes Team, welches seit vielen Jahren unterschiedlichen Unternehmen dabei hilft neue Mitarbeiter zu finden, zu führen und nachhaltig Ihre Unternehmensstrukturen zu optimieren. Aus diesem Grund sind wir sowohl innerhalb des gesamten Recruitings sehr gut vernetzt. Je nach Unternehmen und den dabei bestehenden Anforderungen suchen und gewinnen wir Mitarbeiter regional oder in ganz Deutschland. Nach Wunsch des zu betreuenden Unternehmens helfen wir Ihnen dabei passende Mitarbeiter auch global für sich zu finden.

Die Dauer einer Mitarbeitersuche und einer Mitarbeiterführung hängt von Ihrem Unternehmen ab. Denn nur wenn wir die Struktur und Ihren Tagesablauf innerhalb Ihres Unternehmens verstehen, können wir diesen nachhaltig verbessern. Damit haben wir auch eine gute Basis für neue Mitarbeiter und können diese, sowie die vorhandenen Kollegen optimal miteinander in Einklang bringen. Unser Prozessablauf ist durch langjährige Erfahrung entstanden. Aus diesem Grund sind die einzelnen Schritte in einer ganzheitlichen Beratung sehr wichtig und bauen aufeinander auf.

Die Kosten unserer Mitarbeitergewinnung und Mitarbeiterführung unterscheiden sich individuell an Ihren Anforderungen. Es ist uns wichtig, an den richtigen Stellschrauben zu drehen, damit sich Ihr Unternehmen erfolgreich und planbar weiterentwickeln kann. Wir orientieren uns strategisch an Ihrem Unternehmen, Ihrer Unternehmensgröße und vor allem Ihrer aktuellen Mitarbeiterstruktur. Aus diesem Grund ist für uns ein Erstgespräch sehr wichtig, damit wir Ihre Wünsche und Ihren Tagesablauf verstehen und passend dazu die für Sie beste Strategie umsetzen können.